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Der Erfolg eines Unternehmens ist das Ergebnis gemeinsamer Anstrengungen von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen. Aufgrund dieser Erkenntnis und der humanistischen Überzeugung der beiden Firmengründer entwickelte sich bereits in den Gründerjahren von Hewlett-Packard eine eigene Unternehmenskultur: der "HP Way". Gegenseitiges Vertrauen, Offenheit und Ehrlichkeit, Teamarbeit, die Verpflichtung zu Qualität und Innovation und Flexibilität sind feste Bestandteile des HP Way. Diese Werte leisten die Mitarbeiter bei der Umsetzung der Unternehmensziele, die eine grundsätzliche Haltung bezüglich Gewinn, Kunden, Betätigungsgebiet, Wachstum, Mitarbeiter, Führungsstil und gesellschaftlicher Verantwortung beschreiben.
HPs Grundwerte, kombiniert mit dem vom HP Management entwickelten "Prinzip Garage", bilden die Rahmenbedingungen der neuen HP Unternehmenskultur.
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Das Prinzip Garage
- Geh davon aus, dass du die Welt verändern kannst.
- Arbeite schnell – ganz egal, wann.
- Bleib flexibel: arbeite allein oder im Team – je nach Situation.
- Teile mit Deinen Kollegen: Arbeitsmittel, Ideen, Probleme.
- Keine Machtspiele. Keine Bürokratie. (Diese passen nicht in eine Garage.)
- Radikal neue Ideen sind zumeist gute Ideen.
- Liefere jeden Tag neue Ergebnisse. Nur wenn sie überzeugend sind, verlassen sie die Garage.
- Denke immer daran: Es ist der Kunde, der entscheidet, ob Du gute Arbeit leistest.
- Und vergiss nie: Gemeinsam können wir alles schaffen.
- Sei erfinderisch.
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