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Phase 1:
Ausrichtung der IT nach den Geschäftsanforderungen
(Business & IT Strategy, IT to Business Alignment) Beim
"Consolidation Value Workshop" ermitteln wir gemeinsam
die Geschäftsanforderungen, die Konsolierungs- &
Migrationsstrategie, die Erfolgskriterien und einen groben
Business Case.
Phase 2:
High Level Design und Wirtschaftlichkeits-Analyse
In dieser Phase erheben wir die Details der IST-Situation und
führen ein High Level Design der technischen und
organisatorischen Anforderungen und der IT-Prozesse durch.
Außerdem erstellen wir eine ROI-Berechung, die den
geplanten Nutzen mit der Investition vergleicht.
Phase 3:
Detailliertes Design und Umsetzungs-Planung
Im detaillierten Design präzisieren wir die Anforderungen,
wählen die Hard- und Software-Komponenten aus und
beschreiben die Gesamtlösung. Außerdem planen wir in
dieser Phase die Umsetzung der Portierung und Migration, Test,
Abnahme und die Inbetriebnahme.
Phase 4:
Implementierung, Test, Abnahme und Produktionsbeginn
Nach der detaillierten Planung folgt die Umsetzung des
Projektes, Testen und Abnahme sowie die Überführung in
die Produktion.
Phase 5:
Betriebsunterstützung und Ergebnisprüfung
Bei Bedarf bietet Ihnen HP Betriebsunterstützung an, um
beim "Training on the Job" für Know-How-Transfer
zu sorgen. Wir vergleichen die erreichten Ergebnisse mit den
geplanten und führen eventuell notwendige Optimierungen
durch.
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